BPMN 2.0

35 horas  |  Presencial / Remoto

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Descripción

El estándar de modelado de procesos de negocio BPMN 2.0 (Business Process Model & Notation) se ha vuelto esencial para organizaciones – empresas y administraciones – especialmente en el contexto de su transformación digital.
Por lo tanto, estas organizaciones requieren herramientas para mejorar la comprensión y descripción de su negocio, procesos y su optimización.
Como parte de sus proyectos de BPM (Business Process Management), las empresas utilizan modeladores, internamente o externos.
¿Qué herramienta está disponible hoy para que los clientes comprueben el know-how de estos modeladores y la calidad de los modelos proporcionados?
Una pregunta a menudo sin respuesta.

Objetivos

Concretamente, esta formación sobre el estándar BPMN 2.0 proporciona los conocimientos y habilidades necesarios para:
– Descubrir las posibilidades que ofrece el estándar BPMN 2.0
Aprender una metodología, así como las «mejores prácticas» en los procesos de redacción en BPMN 2.0.
Poner en práctica los elementos descritos en el curso de modelado de software entre los estándares del mercado: Bizagi Modeler, ARIS Designer, MEGA, Entreprise Architect.
Preparar y aprobar la certificación BPMN 2.0 Foundation.

Contenido del curso

Modelado – nivel 1
– Conceptos y definiciones
– Objetivos de BPMN 2.0
– Los 2 modelos principales de BPMN 2.0: orquestaciones y colaboraciones
– Controlar los patrones de flujo
– Principio de token
– Bloques de construcción BPMN 2.0
– Descripción general de la herramienta de modelado
– Modelador de Bizagi

Modelado – nivel 2
– Tipos de tareas (usuario, manual, script, servicio, enviar, recibir)
– Reglas comerciales y tareas de reglas comerciales
– DMN (modelo de decisión y notación) 1.1 descripción general
– Pasarelas de datos
– Concepto de subproceso
– Subprocesos integrados
– Tipos de eventos: inicio, final, intermedio

Modelado – nivel 2 (seguimiento)
– Mesa de eventos
– Iniciar eventos
– Eventos finales
– Eventos de señales

Modelado – nivel 3
– Eventos intermedios: en el proceso principal o en el límite de una tarea o subproceso
– Eventos intermedios en la frontera: interrumpidos y no interrumpidos
– Eventos de error
– Eventos de escalada
– Eventos de compensación
– Vincular eventos

Modelado – Nivel 4: -Casos específicos de subprocesos integrados: transacción, evento, ad-hoc
-Subprocesos reutilizables: actividades de llamadas
-Pasarelas de eventos
-Puerta de enlace compleja
-Tareas y subprocesos repetitivos
-Grupos de múltiples instancias

Modelado – nivel 5
– Eventos intermedios en el límite: la diferencia entre aquellos en un límite de tarea y aquellos en un límite de subproceso
– Eventos intermedios en el límite: la diferencia entre los generados dentro de un subproceso, en el
– límite, y fuera del subproceso
– Eventos intermedios en la frontera: la diferencia entre aquellos que son solo interruptivos, interruptivos y no interrumpidos, y aquellos que no son ni interruptores ni no interruptores
– Tokens: elementos que crean tokens, elementos que consumen tokens, elementos que no crean ni consumen
tokens

Metodología de modelado – nivel 1
– Definicion del alcance
– Identificación de las partes interesadas (carriles)
– Iniciar identificación de eventos
– Identificación de eventos finales
– Tipo de tareas y redacción
– Uso de enlaces
– Comprobando el flujo de tokens
– Uso de artefactos

Metodología de modelado – nivel 2
– El propietario del proceso, un administrador para cada proceso
– El CoE (Centro de Excelencia o Departamento de BPM)
– Desglose de un proceso demasiado complejo
– Jerarquía de procesos / subprocesos
– Enfoque de la descripción del proceso: ¿orquestación o colaboración?

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Este curso está diseñado para ofrecer un contenido de alta calidad pedagógica y práctica, con metodologías adaptadas a tus necesidades.

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