SAFe® 5 DevOps

2 días  |  Presencial / Remoto

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Certificación SAFe® 5 DevOps

Safe 5 Leading SAFe

Todos nuestros formadores son consultores certificados como «Certified SAFe® 5 Program Consultant (SPC)” validados para impartir formaciones de SAFe® y con acceso a recursos como:

  • El kit de certificación SPC.
  • Kits de herramientas que se utilizarán en transformaciones e implementaciones de SAFe® exitosas.
  • Videos de habilitación y videos de desarrollo profesional.
© Scaled Agile, Inc.

Descripción

OPTIMIZANDO SU FLUJO DE VALOR

Para competir en un mercado global disruptivo, cada organización necesita ofrecer soluciones tecnológicas valiosas a la velocidad de los negocios. Esto requiere una mentalidad DevOps compartida entre todas las personas necesarias para definir, construir, probar, implementar y lanzar sistemas basados en software, no solo los ingenieros que operan una tubería de CI / CD.

El curso interactivo de dos días ayuda a las personas con roles técnicos, no técnicos y de liderazgo a trabajar juntos para optimizar su flujo de valor de principio a fin. Los asistentes aprenderán qué es DevOps, por qué es importante para cada función y diseñarán una tubería de entrega continua que se adapte a sus negocios. Los asistentes trabajan en equipos multifuncionales para mapear su flujo de valor del estado actual desde el concepto hasta el efectivo, identificar los principales cuellos de botella para fluir y crear un plan de implementación procesable que acelere los beneficios de DevOps en su organización.

Objetivos

Los asistentes aprenderán a:

Explicar cómo DevOps permite objetivos comerciales estratégicos

Aplique un enfoque CALMR a DevOps para evitar automatizar procesos interrumpidos

Comprenda cuán exitoso es DevOps que requiere exploración continua, integración continua, implementación continua y la capacidad de liberar a los usuarios finales a pedido

Incorporar pruebas continuas y seguridad continua en la tubería de entrega

Utilice la asignación de flujo de valor para medir el flujo e identificar cuellos de botella en el proceso de entrega de extremo a extremo

Seleccione las habilidades y herramientas de DevOps estratégicamente para obtener los resultados más rápidos y convincentes.

Priorice las soluciones e inversiones de DevOps para obtener el mayor beneficio económico

Diseñe e implemente un plan de transformación DevOps de múltiples fases adaptado a su organización.

Trabaje con todos los roles y niveles en la organización para optimizar continuamente el flujo de valors

Contenido del curso

  • Introduciendo DevOps
  • Mapeo de su tubería de entrega continua
  • Ganar alineación con la exploración continua
  • Construyendo calidad con integración continua
  • Reducción del tiempo de comercialización con implementación continua
  • Entrega de valor comercial con Release on Demand
  • Tomando acción

Contenido del curso

  • Introduciendo DevOps
  • Mapeo de su tubería de entrega continua
  • Ganar alineación con la exploración continua
  • Construyendo calidad con integración continua
  • Reducción del tiempo de comercialización con implementación continua
  • Entrega de valor comercial con Release on Demand
  • Tomando acción

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