PRINCE2® Foundation

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Descripción

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) es una metodología de Gestión de Proyectos aceptada internacionalmente, que describe cómo gestionar proyectos eficazmente. PRINCE2® es un conjunto estructurado de procesos de gestión de proyectos, que recogen un gran número de buenas prácticas, y proporcionan un enfoque flexible y adaptable a todo tipo de proyectos.

Aunque la primera versión de PRINCE2® se diseñó para ser utilizada en el ámbito de las TIC, actualmente es una metodología pensada para ser aplicada en cualquier tipo de proyecto.

El curso de fundamentos tiene como objetivo proporcionar a los asistentes una base solida de conocimientos sobre gestión de proyectos y la metodología, preparando además para conseguir la certificación.

Objetivos

Al final del curso, los estudiantes podrán:

  • Comprender la filosofía y estructura de PRINCE2®.
  • Comprender los beneficios que se pueden obtener de la implementación de un método estructurado de gestión de proyectos como PRINCE2®.
  • Conocer los principios, los temas y el modelo PRINCE2®.
  • Aprender a utilizar las técnicas PRINCE2®.
  • Identificar los principales roles y responsabilidades en la gestión de proyectos.
  • Comprender la importancia de cada una de las actividades en la implementación de los proyectos.
  • Saber qué documentación se debe crear al inicio de un proyecto y cómo hacerlo.
  • Identificar los mecanismos de control del progreso.
  • Conocer el método de gestión de calidad que utiliza PRINCE2®.
  • Saber aplicar los mecanismos de control de cambios de PRINCE2®.
  • Apreciar la importancia de una correcta gestión de la configuración.
  • Comprender el enfoque de gestión de riesgos de PRINCE2®.

Contenido del curso

1.    Filosofía de PRINCE2®

    1.1. Qué es y qué no es PRINCE2®
    1.2. Cómo evita PRINCE2® los errores más frecuentes en los proyectos y cómo garantiza su éxito

2.    La estructura de PRINCE2®

    2.1. Relación entre los procesos, las temáticas y los principios de PRINCE2®
    2.2. Mapa de procesos de alto nivel de PRINCE2®

3.    Puesta en marcha y organización del proyecto

    3.1. PRINCE2® y la pregunta “¿tenemos un proyecto viable  y que merece la pena?”
    3.2. Modo en que PRINCE2® garantiza que las personas adecuadas se involucren en el proyecto con un conjunto de responsabilidades claramente definidas

4.    Inicio del proyecto y la DIP

    4.1. El enfoque de PRINCE2® para el inicio con éxito de los proyectos y la creación de la Documentación de Inicio del Proyecto
    4.2. Cómo el Project Manager gestionará los riesgos, la calidad, los cambios y la comunicación. Definir las estrategias de gestión, sus procedimientos y los documentos que las soportan.

5.    Planificación y enfoque en los productos

    5.1. Planificar para facilitar la delegación, el seguimiento y el control.
    5.2. Planes de proyecto, de fase y de equipo.
    5.3. Técnica de planificación basada en el producto 

6.    Mecanismos de control en los proyectos

    6.1. Mecanismos de control de PRINCE2® que garantizan que el proyecto genere los productos deseados, con los criterios de calidad definidos y respetando el calendario y coste previamente acordados.
    6.2. Mecanismos de seguimiento que garantizan que el proyecto permanece en todo momento deseable, viable y alcanzable y siempre dentro de la tolerancia al riesgo permitida.
    6.3. Mecanismos específicos de control para los finales de fase y para el final de proyecto
    6.4. Información relevante para después del proyecto 

Este Curso se imparte en colaboración con FYATEC, ATO Acreditado por PeopleCert para este Curso.

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