Lean Six Sigma Green Belt

Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como el papel que juegan en la implementación de proyectos de mejora.

• Aplicación de herramientas estadísticas para la mejora en calidad del servicio y productos
• Desarrollo de proyectos de alto impacto en la reducción de variabilidad
• Enfoque a la solución de problemas complejos
• Reducción de costos rediseñando parámetros de los procesos
• Reducción de riesgos y posibilidad de fallas

Introducción a Green Belt

Definir
– Definición de Proyectos
– La Voz del Cliente (Kano, Needs Tree, QFD)

Medir y Mapear
– Mapas de Proceso
– Análisis del Sistema de Medición (MSA)
– Estadística Básica
– Muestreo
– Histogramas
– Capacidad del Proceso
– Desempeño del Proceso

Analizar
– Gráfico de Cajas y Bigotes (Box Plots)
– Multivari
– Pruebas de Hipótesis e Intervalos de Confianza
– Análisis de Varianza (ANOVA)
– Correlación

Mejorar
– Introducción a Diseño de Experimentos
– Diseño de Experimentos Factoriales

Controlar
– Control Estadístico de Procesos (SPC)
– Plan de Control

Este curso está diseñado para:

• Profesionales de mejora continua y calidad: Personas que buscan desarrollar habilidades avanzadas en metodologías Lean y Six Sigma para optimizar procesos, reducir costos y mejorar la calidad en su organización.
• Gerentes y líderes de equipos: Supervisores y líderes que gestionan procesos críticos y necesitan un enfoque estructurado para resolver problemas complejos y reducir la variabilidad en sus operaciones.
• Ingenieros y analistas de procesos: Aquellos que se dedican al análisis, diseño y control de procesos en sectores como manufactura, servicios, logística y finanzas.
• Personal con certificación Lean Six Sigma Yellow Belt: Este curso está dirigido a quienes ya poseen una comprensión básica de Lean Six Sigma y desean avanzar a un nivel más profundo para liderar proyectos de impacto significativo.

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

1. Comprender y aplicar los principios de Lean y Six Sigma: Los participantes dominarán los fundamentos y aplicaciones prácticas de ambas metodologías, entendiendo cómo utilizarlas para implementar proyectos de mejora.
2. Definir y gestionar proyectos de alto impacto: Aprenderán a identificar oportunidades de mejora a través de herramientas como la Voz del Cliente, el análisis Kano, y los mapas de necesidades (Needs Tree y QFD).
3. Medir y mapear procesos de manera precisa: Usarán mapas de procesos y análisis del sistema de medición (MSA) para evaluar y establecer una base de referencia de la calidad del proceso. Conocerán herramientas estadísticas como histogramas, muestreo y análisis de la capacidad y desempeño del proceso.
4. Analizar datos y entender variabilidad: Con habilidades en gráficos de cajas y bigotes (Box Plots), análisis multivariado, pruebas de hipótesis y análisis de varianza (ANOVA), los participantes podrán evaluar datos complejos para diagnosticar problemas y reducir la variabilidad en procesos.
5. Diseñar y mejorar procesos: Adquirirán conocimientos en diseño de experimentos factoriales, que les permitirá probar y mejorar variables clave de los procesos de manera controlada.
6. Implementar planes de control y asegurar la calidad a largo plazo: Aprenderán a aplicar el Control Estadístico de Procesos (SPC) y a desarrollar planes de control para mantener mejoras de forma sostenible, reduciendo el riesgo de fallas y optimizando continuamente el rendimiento del proceso.
7. Reducir costos y riesgos en procesos empresariales: Podrán identificar y rediseñar parámetros de procesos clave para minimizar costos, mejorar la eficiencia, y mitigar riesgos de fallos en productos y servicios.

Este curso también proporciona a los participantes la certificación Lean Six Sigma Green Belt, reconocida en múltiples sectores como una validación de su capacidad para implementar cambios de alto impacto en la organización.

Para la realización de curso, los participantes deben contar con la certificación Lean Six Sigma Yellow Belt.

• Duración: 40 horas
• Modalidad: Presencial o en remoto (online), según la convocatoria.
• Incluye: Material didáctico, certificación y libro.

A la finalización de la formación los participantes podrán examinarse para conseguir el certificado Lean Six Sigma Green Belt.

Desde M2i Formación gestionamos las subvenciones ofrecidas por la Fundación Estatal para el Empleo (FUNDAE), donde la bonificación económica mediante aula virtual es la misma que para las formaciones presenciales.

Este curso está dirigido a empresas, pero actualmente tiene abierta una convocatoria que admite la inscripción de particulares. Si buscas potenciar tus competencias profesionales o las de tus equipos de trabajo, este es tu curso.

40 horas  |  Presencial / Remoto

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