Lean Six Sigma Green Belt

Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como el papel que juegan en la implementación de proyectos de mejora.

• Aplicación de herramientas estadísticas para la mejora en calidad del servicio y productos
• Desarrollo de proyectos de alto impacto en la reducción de variabilidad
• Enfoque a la solución de problemas complejos
• Reducción de costos rediseñando parámetros de los procesos
• Reducción de riesgos y posibilidad de fallas

Introducción a GreenBelt

Definir
– Definición de Proyectos
– La Voz del Cliente (Kano, Needs Tree, QFD)

Medir y Mapear
– Mapas de Proceso
– Análisis del Sistema de Medición (MSA)
– Estadística Básica
– Muestreo
– Histogramas
– Capacidad del Proceso
– Desempeño del Proceso

Analizar
– Gráfico de Cajas y Bigotes (Box Plots)
– Multivari
– Pruebas de Hipótesis e Intervalos de Confianza
– Análisis de Varianza (ANOVA)
– Correlación

Mejorar
– Introducción a Diseño de Experimentos
– Diseño de Experimentos Factoriales

Controlar
– Control Estadístico de Procesos (SPC)
– Plan de Control

40 horas.
Prerequisitos: Curso/Certificación Yellow Belt
Incluye: Material didáctico, certificación, libro.

Certificado Lean Six Sigma Green Belt.

Desde M2i Formación gestionamos las subvenciones ofrecidas por la Fundación Estatal para el Empleo (FUNDAE), donde la bonificación económica mediante aula virtual es la misma que para las formaciones presenciales.

Este curso está dirigido a empresas, pero actualmente tiene abierta una convocatoria que admite la inscripción de particulares. Si buscas potenciar tus competencias profesionales o las de tus equipos de trabajo, este es tu curso.

40 horas  |  Presencial / Remoto

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