Gerente: los desafíos de las nuevas herramientas digitales

14 horas  |  Presencial / Remoto

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Descripción

Formación enfocada a mejorar el conocimiento de las fuentes, impactos y tendencias de las nuevas evoluciones digitales a nivel gerencial. Se trabajará sobre la importancia de tener un equipo digital y cómo gestionarlo, además de la integración de las nuevas herramientas digitales en el equipo de trabajo para lograr una eficiencia digital corporativa.

Objetivos

Integrar el estado mental y la visión gerencial específica del entorno digital
Adquirir las herramientas y los métodos para establecer una gestión teniendo en cuenta la evolución digital
Apoye a sus empleados en su evolución digital
Participar de manera proactiva en la transformación digital de su departamento / empresa

Contenido del curso

  • Introducción
  • El marco evolutivo del gestor digital
  • El impacto gerencial de la transición digital
  • El equipo digital: ¿por qué y cómo?
  • Haga un balance de su posición gerencial frente al equipo digital
  • Hacer un balance de la madurez digital de su equipo
  • Gerente en modo colaborativo
  • Integrar herramientas digitales en su gestión
  • Negociar los desafíos del entorno digital
  • Integrar la postura colaborativa y cooperativa del gerente digital
  • Reimaginando la eficiencia digital del equipo
  • Conclusiones

Requisitos

  • Dominar los conceptos básicos de la gestión de equipos

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