El PMI® se ha convertido en un referente respecto a la gestión de proyectos junto al PMBOK®. Si deseas prepararte o mejorar tus conocimientos  como profesional de la gestión de proyectos, conocer las prácticas recomendadas y sus metodologías, te ayudará a asegurar una gestión solida y segura.

Este  de  preparación para PMP® ProjectManagement Professional  te preparará para la certificación PMP® y la obtención de conocimientos prácticos. 

Al finalizar el curso los alumnos podrán:

• Identificar, entender y gestionar el ciclo de vida de un proyecto.
• Conocer en profundidad las 10 áreas de conocimiento en las que se desarrolla un proyecto: Integración, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados.
• Planificar los pasos a seguir para conseguir la certificación como PMP^®.

1. Introducción

1.1 Descripción General y Propósito de esta Guía
1.2 Elementos Fundamentales

2. El entorno en el que operan los proyectos

2.1 Descripción General
2.2 Factores Ambientales de la Empresa
2.3 Activos de los Procesos de la Organización
2.4 Sistemas Organizacionales

3. El rol del director del proyecto 

3.1 Descripción General
3.2 Definición de un Director de Proyecto
3.3 La Esfera de Influencia del Director del Proyecto
3.4 Competencias del Director de Proyectos
3.5 Realizar la Integración

4. Gestión de la integración del proyecto

4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
4.4 Gestionar el Conocimiento del Proyecto
4.5 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.6 Realizar el Control Integrado de Cambios
4.7 Cerrar el Proyecto o Fase

5. Gestión del alcance del proyecto 

5.1 Planificar la Gestión del Alcance
5.2 Recopilar Requisitos
5.3 Definir el Alcance
5.4 Crear la EDT/WBS
5.5 Validar el Alcance
5.6 Controlar el Alcance

6. Gestión del cronograma del proyecto

6.1 Planificar la Gestión del Cronograma
6.2 Definir las Actividades
6.3 Secuenciar las Actividades
6.4 Estimar la Duración de las Actividades
6.5 Desarrollar el Cronograma
6.6 Controlar el Cronograma

7. Gestión de los costes del proyecto 

7.1 Planificar la Gestión de los Costes
7.2 Estimar los Costes
7.3 Determinar el Presupuesto
7.4 Controlar los Costes

8. Gestión de la calidad del proyecto

8.1 Planificar la Gestión de la Calidad
8.2 Gestionar la Calidad
8.3 Controlar la Calidad

9. Gestión de los recursos del proyecto 

9.1 Planificar la Gestión de Recursos
9.2 Estimar los Recursos de las Actividades
9.3 Adquirir Recursos
9.4 Desarrollar el Equipo
9.5 Dirigir al Equipo
9.6 Controlar los Recursos

10. Gestión de las comunicaciones del proyecto

10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones
10.2 Gestionar las Comunicaciones
10.3 Monitorear las Comunicaciones

11. Gestión de los riesgos del proyecto 

11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos
11.2 Identificar los Riesgos
11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos
11.6 Implementar la Respuesta a los Riesgos
11.7 Monitorear los Riesgos

12. Gestión de las adquisiciones del proyecto

12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
12.2 Efectuar las Adquisiciones
12.3 Controlar las Adquisiciones

13. Gestión de los interesados del proyecto

13.1 Identificar a los Interesados
13.2 Planificar el Involucramiento de los Interesados
13.3 Gestionar el Involucramiento de los Interesados
13.4 Monitorear el Involucramiento de los Interesados

Project Management Professional (PMP)® (https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp)

Del 25 de enero al 4 de febrero de 2021
Lunes a viernes de 15:00 a 20h. | Modalidad: Remoto (Online)

Del 24 de maro al 3 de junio de 2021
Lunes a viernes de 9:00 a 14h. | Modalidad: Remoto (Online)

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